Soy Pereirana -22 Agosto 4PM –Lago

Vanessa  Posada  Vargas concursante del programa Desafios de Caracol, equipo Cafeteros, sufrió en vivo y en directo en TV el estigma de ser Pereirana, pues al expresar su lugar de nacimiento, uno de los jurados le dice, ah eres sorda?; Vanessa con altivez, riposta, hay personas ignorantes  como usted que no tienen idea, de los valores de la mujer pereirana, somos luchadoras, trabajadoras, profesionales, inteligentes y tan buenas o tan malas como las mujeres de todas partes. A partir de ese momento, Vanessa a lo largo de todo el concurso reitero con grandeza las virtudes de la mujer pereirana. Al retirarse del programa, Margarita Rosa de Francisco, le anota como su mayor triunfo la bandera de la defensa de las pereiranas.

Pero Vanessa es persistente, ya en Pereira, después del concurso, inicia un programa en Colmundo Radio (1270Khz – AM) los sábados de 10-11AM denominado Hora Mujer, lo hace en compañía de Valentina Robledo Marulanda y desde allí, emprenden la campaña, Soy Pereirana, destinada a destacar lo bueno, la importancia, el papel protagónico en la historia de la ciudad, en la forja de nuestra identidad, en el alma de Pereira, la mujer es su esencia.

Este jueves 22 de agosto de 2013 a las 4pm, en el marco de los 150 años de Pereira, están convocando a una marcha denominada acertadamente “La marcha de los espejos”, toda mujer tiene un espejo y allí se refleja lo verdadero de cada una. El recorrido inicia en el Parque El Lago Uribe Uribe hasta la Plazoleta de la Circunvalar (Monos). En el remate, estará en la tarima Shakira pereirana , Laura Padilla, quien se ha ofrecido con su banda de 8 músicos, animar este evento de la pereiranidad.

Con el apoyo de CPC Agencia, una destacada empresa de publicidad local con alta proyección nacional, han desplegado la campaña en diversos medios, en internet se encuentran en www.soypereirana.com, en Facebook/soypereirana, en Twitter @Soy_Pereirana, en YouTube Campaña Soy Pereirana.

Esta iniciativa no será flor de un día, Vanessa y Valentina, mantendrán viva esta campaña en medios, así que apoyarlas incorporándose al registro en internet, ofrecer contribuciones en especie o dinero harán mas eficaz esta campaña que enhorabuena han emprendido estas jovencitas de apenas 21 años. Adelante niñas, éxitos, que es el de tod@s.

La mujer ha sido el pilar de nuestro desarrollo, viudas arrojadas por la violencia partidista de finales del Siglo XIX y de la mitad del Siglo XX llegaron a la ciudad con sus hijos, protagonizaron la creciente siembra de café, la trilla como actividad industrial, el comercio de mercancías, la manufactura de camisas, pero además, jugaron un papel central en las gestas cívicas, Aeropuerto, Villa Olímpica, Hospital San Jorge, segregación de Risaralda, la historiografía no ha elevado al sitial merecido la participación de la mujer.

Con razón decía el Ingeniero Samuel Eduardo Salazar en la condecoración que recibieron en la Asamblea de Fenalco en 2013 en compañía del Ingeniero Armando Ramirez por sus contribuciones cívicas, “...el civismo,  si tiene un hilo conductor en nosotros, lo tiene por el lado de nuestras madres, de quienes recibimos el entusiasmo de trabajar sin descanso por un ideal llamado Pereira”. Todos a marchar, moviendo tierra (internet) tal como ayer.

Publicado en el Diario La Tarde, Domingo 18 Agosto de 2013

Las lecciones de Bogotá DC

Bogotá es la ciudad primada, concentra el 26% del PIB total, 35% PIB Industrial, 50% PIB Financiero, mas del 50% de la inversión extranjera directa, el 20% de las exportaciones nacionales, el 50% de las matriculas de posgrado del país, el 20% de la población nacional, 55% importaciones del país, genera el 55% de los ingresos corrientes de la Nación, aunque solo le regresan por transferencias –SGP- el  10%. (Fuentes: Pensando Globalmente, Actuando Localmente.  (Caicedo, 2001); Conpes 3256/2003 Políticas Bogotá -Cundinamarca).

Vamos a revisar los ejercicios de Pensar la Ciudad realizados en los últimos 25 años.

Misión Bogotá Siglo XXI (1990-1992, Caicedo Ferrer – Jaime Castro)

Enfatiza en la necesidad de ampliar la oferta exportadora, propone la creación de una entidad para apoyar el desarrollo económico y la generación de empleo. Señala la urgencia de una reforma al ordenamiento institucional  de la administración distrital, asunto que aborda el Alcalde Jaime Castro con el nuevo Estatuto Fiscal de Bogotá, señalado como el principio de las grandes transformaciones de la capital.

Plan Estratégico Bogotá 2000 (Jaime Castro, 1994; Mockus – Bromberg, 1995-1997))

Este plan nace de una solicitud efectuada por el Concejo Distrital en 1993 ante la sensación de una crisis extrema de la ciudad. El Plan concibe una línea de atractividad y competitividad para convertir a Bogotá en una economía líder en Suramérica.  “Una región que estimule la localización de empresas, identifique sectores estratégicos, una nueva institucionalidad, e identidad cultural”.

Estudio Monitor de Competitividad (Cámara Comercio Bogotá, La Bogotá que todos soñamos, Porter, Michael, 1998)

Dirigido por Michael Porter (Universidad Harvard) , plantea la necesidad de conectar mejor la ciudad con el mundo, mejorar la calidad de vida, hacer la ciudad más agradable y tener una especialidad mediática en comunicación y marketing (city marketing). En términos de infraestructura para la competitividad, trasladar el aparato productivo hacia el Magdalena y la Costa Caribe, fortalecer el Aeropuerto, línea de tren hacia Puerto Salgar, doble calzada al Magdalena, navegabilidad del Rio Magdalena. En suma, reducir los costos de transporte para la exportación y mantener las ventajas de un mercado interno concentrado en Bogotá – Cundinamarca (+25% Población colombiana).

Mesa de Planificación Bogotá – Cundinamarca

Este proceso iniciado por Antanas Mockus – Alvaro Cruz (Gobernador) promovió  el Conpes 3256 que establece una política pública para Nación-Distrito Capital- Departamento. Permitió proponer un modelo de ocupación territorial para la Región Centro, identificó 145 proyectos de impacto regional, realizó la priorización y conformó equipos para la formulación. Lamentablemente  esta iniciativa en los dos últimos gobiernos no ha tenido continuidad.

Bogotá Una Experiencia de Gobernabilidad Local (PNUD – Universidad Externado, Héctor Riveros, Editor, 2002, PNUD)

Los avances de los gobiernos de Bogotá en el periodo 1992-2001 están estudiados por un equipo de trabajo contratado por Naciones Unidas - PNUD-, sus más importantes contribuciones: 1) Bogotá desarrollo una gobernabilidad entendida como un sistema social, más allá del gobierno. Lo cual incluye el observatorio: Bogotá como vamos, el interés de los medios de comunicación, los estudios de las universidades proporcionando medidas mas independientes y objetivas.2) Tener propósitos comunes. Logros: Mejora en los ingresos fiscales, mayor inversión, mejoras en la cultura ciudadana, mejoras movilidad, mejoras en espacio público, mejoras en los logros en educación.

El Gobierno  de Petro: Bogotá Humana

Una ciudad ordenada a partir del Agua. Desde sus cuencas altas, embalses, ríos, quebradas, humedales. Una ciudad con Seguridad Humana, adoptando el concepto de Naciones Unidas, seguridad de acceder a ingresos, de acceder a la educación, de acceder a un medio ambiente sustentable, a una salud para pensar como lo expresa en su discurso de posesión. Una ciudad más densa. Mas concentrada en el centro. Petro se ha chocado con un modelo de expansión que ya tenía las tierras compradas en el perímetro, con unas concesiones como la de basura que en 20 años hizo entre poco y nada para transformar las basuras.

Petro estableció el mínimo vital de 6 Metros cúbicos en el suministro de agua para las viviendas de estratos 1 y 2, sin quebrar la empresa. Si es posible, conciliar lo social con lo empresarial. Las tarifas de aseo bajaron en un 10%, hoy se lleva un 25% menos de basura a los rellenos sanitarios, 6 mil recicladores trabajan en 57 bodegas, separando y aprovechando las basuras separadas en la fuente. La tasa de homicidios bajó a 16 por 100 mil habitantes (Pereira 31), el problema de la drogadicción se ha abordado desde la perspectiva de la salud, no de la represión. El Sistema Integrado de Transporte después de 10 años esta funcionando y la integración tarifaria con Transmilenio ha sido posible, la tarifa es  $1400 en hora valle, $1250 tarifa zonal.

¿Qué de estas experiencias nos sirven?

La mas importante, mejorar la gobernabilidad, esto es, un mayor compromiso de las universidades, sociedad civil, para evaluar la gestión del gobierno, un paso ha sido, "Pereira, Cómo vamos". En segundo lugar, un norte, una idea de futuro compartida. Tres, una visión regional. Insistir en tener éxito como ciudad de 400 mil habitantes o departamento de menos de 1 millón de habitantes, con una participación ligeramente superior al 1% del PIB es iluso. Bogotá la primada se une con Cundinamarca en un primer plano y en la Región Centro, agregando Boyacá, Meta, Santander, en un segundo plano.Para conectar al mundo globalizado.

Publicado en el Diario La Tarde, Domingo 11 de Agosto de 2013

Lugar de nacimiento: Pereira (Caldas)

Pertenezco a la generación de quienes nacimos en el tercer cuarto del siglo XX, denominada por algunos como la generación del Frente Nacional, aludiendo al hecho de la alternancia en la presidencia entre liberales y conservadores por 16 años (1958 -1974), pero además en la distribución milimétrica de todos los cargos públicos: altas cortes, ministerios, maestros, inspector de policía de vereda, alcaldes, gobernadores.

Hay abundante literatura sobre este periodo del Frente Nacional (Dávila (2002), Gutiérrez (2001), Carrizosa (1992), Tirado (1989), Silva (1986) ), se destaca como positivo el tránsito de la dictadura militar (1953-1957), Junta Militar (1957-1958), Frente Nacional; como negativo la  supresión del debate político y como lo decía Camilo Gaviria Gutiérrez en La Patria del domingo 28 julio, se borraron las diferencias partidarias, pero peor aun se perdió el sentido del control social, el control político, quedamos atrapados en un hagámonos pasito, primero usted después yo…

Somos la generación a partir de la cual se pacifica el país de una guerra de liberales y conservadores que forman una manguala, pero vemos nacer una guerrilla reivindicando tierra y mayores derechos para los pobres, aquí muy cerca, en Marquetalia, con campesinos de estas tierras, Génova(Caldas), me refiero a Pedro Antonio Marín (más conocido por los apellidos de sus patrones, Marulanda Vélez, los cuales toma como alias). Esa guerra de guerrillas, 50 años después continúa sin solución. No hemos vivido un solo día en paz.

Una tesis doctoral de economía sobre Colombia en el pos conflicto llega a la conclusión que es posible aumentar en más de un punto y medio la tasa de crecimiento del PIB, dicho de otra manera, si continuáramos creciendo al 4% el tamaño de la economía se duplicaría en 17 años, pero si crecemos al 5,5% se duplicaría en 12 años!, la Paz, es un buen negocio!,.

Pues bien, mientras el país ha mantenido una guerra por 50 años ¿Qué ha pasado por estos lares? Muy simple, hemos reiterado el modelo de centralización, y de un departamento con la segunda producción de café de exportación, con cerca de 14 mil Km2, ahora tenemos 3 departamentos, Caldas con el 60%, Quindío 13%, Risaralda 27%. La población agregada es apenas de 2.5 Millones, la participación agregada en el PIB de los tres departamentos en 2001 fue de 4.48%, en 2011 de 3.2%,¿la razón?, menores tasas de crecimiento que Bogotá (2010/11, 6.3%), Antioquia (2010/11, 7.8%) y Valle (2010/11, 4.6%) contra 4.78% en promedio de los tres departamentos para el periodo 2010/2011. El municipio de Soacha tiene un mayor PIB que Caldas o Risaralda o Quindío.

En suma, para la generación del Frente Nacional, en adelante, en este territorio hemos visto reducir la participación en el PIB, aumentar el desempleo, disminuir las inversiones del gobierno central, disminuir la producción cafetera, apenas mantener los Indicadores de Desarrollo Humano –IDH- (Un Pacto por la Región, PNUD- CRECE,2004), “una década perdida” expresó en su momento el Doctor Cesar Vallejo Mejía, refiriéndose al citado estudio.

Mientras eso nos ocurre en la parroquia, en el mundo se ha consolidado el comercio global con base en la competitividad de las regiones, más que de países. Las empresas más grandes del mundo se fusionan; la diagonal europea comprende desde Madrid a Berlín y ha establecido estrategias para asegurarse de mantener preeminencia; el área metropolitana de New York tiene 700 Km de longitud, la de Miami 180 Km, San Francisco – San Diego 700 Km, y nosotros en apenas un circulo de 35 Km (línea recta) estamos en un condominio pero cada casa con piscina, jacuzzi, caballerizas…

Este territorio tiene la mayor densidad vial (Km de vía/km2) de América Latina, agrupa 2.5 Millones de habitantes en 35 Km, 22 Millones de habitantes (50% población colombiana)  en 200 Km, en línea recta el mar Pacífico está a 178 Km (desde Pereira), pero nos parece que cada uno lo hace mejor, de manera independiente. 

Es hora de agregar, de sumar, de hacer sinergia, ojalá en la contienda electoral por la gobernación de Caldas el próximo 25 agosto, se promuevan ideas para romper ese absurdo de querer hacer 3 veces la misma ciudad, con las mismas dotaciones.

Una clave, la complementariedad, hacer proyectos comunes, el Sistema de Transporte Integrado del EjeSiTeje, los corredores biológicos a lo largo de los ríos de la cuenca media del Río Cauca, incluyendo, las plantas de tratamiento de aguas residuales –PTAR-, viviendas sin riesgos de avalanchas o deslizamientos, malecones turísticos a lo largo de la ribera, investigación en Bio-diversidad, conectar la vida entre el Chocó Bio-geográfico y los doseles de las cordilleras occidental y central, un tercer proyecto de Educación, Ciencia, tecnología e innovación para potenciar los sectores clave, comercio y café, los emergentes, los prioritarios, pero en especial incrementar el acceso a la educación desde la primera infancia. Esta región tiene más del 50% de la población menor de 25 años, esa es una ventaja o una tragedia si no los llevamos a las aulas y la cultura. Quien empuña un violín, tal vez, nunca empuñe un fusil.

PD: Agradezco a mi amigo Juan José Baena el título de la columna.

Publicado en La Tarde, Domingo 4 Agosto de 2013

Las Lecciones de Cali

La última década para Santiago de Cali ha sido de dificultades, la toma de posesión de la Super Servicios Públicos de Emcali, sumados a lo escándalos de la gobernación, la pérdida de reputación de la CVC,  unido a una elevación de las tasas de homicidio, incremento del desempleo, cierre de empresas multinacionales, han conformado un cuadro crítico.

Pero hay nuevos aires para la Capital del Valle que este 25 de Julio llegó a los 477 años, coincidiendo con la celebración de los Juegos Mundiales, evento que reúne a 31 disciplinas deportivas, 3500 deportistas, 1000 periodistas y 107 países participantes. Los deportes  son no olímpicos, el evento es apoyado por el Comité Olímpico Internacional –COI-. Deportes como el Sumo, escalada, softball, deportes náuticos, deportes del aire (paracaidismo) hacen parte de este magnífico evento que tiene a Cali en el ojo del mundo por 11 días, hasta el domingo 4 de agosto.

Otro signo de recuperación, la reciente celebración en Cali de la cumbre de La Alianza del Pacífico, nueve presidentes de naciones, más de 400 grandes empresarios se dieron cita en Cali. Este acuerdo comercial por el cual se agrupan Chile, Perú, México y Colombia; constituye uno de las jugadas mas exitosas en comercio internacional, en solo un año de iniciado ya se vislumbra como uno de los acuerdos con mayor proyección para acercar a Latino América al mercado asiático, gigantes como China, India, Australia, Japón, Malasia, Filipinas cuyo población y volumen de comercio ocupan los primeros lugares y cada vez tendrán mayor importancia. El siglo XXI es llamado el siglo del Pacífico. Cali ha tomado el liderazgo de esta iniciativa colombiana.

Otras buenas señales, un grupo conformado por las 20 mas importantes empresas del Valle, quienes manifestaron al Presidente Santos, en la cumbre de la Alianza del Pacífico, su disposición para realizar inversiones en conjunto con las empresas atraídas por la alianza asi como en proyectos para mejorar la competitividad del departamento.

Desde 2009 el Alcalde Jorge Iván Ospina, puso en marcha obras por el sistema de valorización equivalentes a $800 Mil Millones, para construir mas de 25 Km de nuevas vías, recuperar 250 Km-carril del sistema vial, construir mas de 10 intersecciones a desnivel, mas de 100 mil metros cuadrados en espacio público, ciclo vías, puentes peatonales y tal vez lo mas novedoso, 3 mega colegios para incrementar en 20 mil cupos el acceso a la educación de los mas pobres en estructuras de gran belleza  y dotadas de las mas vanguardistas tecnologías. La contribución promedio mensual  es de $30 Mi por 5 años y afectó a 500 mil predios. La industria, el comercio y los inmuebles institucionales contribuyeron con el 33% del reparto de valorización.

Una medida similar en Pereira aplicada a 120 mil predios, con una contribución de $25 Mil por mes por 5 años, nos permitiría hacer obras por $180 Mil Millones. El mecanismo de valorización viene siendo utilizado en Bogotá de manera continua desde 1910. Bogotá esta mejor equipada, entre otras cosas porque los ciudadanos contribuyen a hacerla mejor equipada. Renunciar a ese instrumento es equivocado. No hay servicio más costoso que el que no se tiene.

Foto tomada de www.semana.com

Adicionalmente, el Valle ha configurado un plan vial con la mayor cantidad de kilómetros de doble calzada en Colombia, se construye la doble calzada a Buga- Buenaventura, la ampliación del puerto de Buenaventura, la profundización del canal de acceso obras que en conjunto están del orden de US$300 Millones, colocan a Cali en posición de privilegio para el comercio internacional, el crecimiento de la industria y como plataforma logística. El Aeropuerto de Palma Seca cuenta con modernos servicios y tiene a su alrededor la Zona Franca de Palma Seca con terminal férreo conectado a Buenaventura.

Agreguemos el nuevo centro de convenciones, la devolución de la administración de Emcali y podemos decir que hay perspectivas muy positivas para el Valle.

Cali es la ciudad mas importante situada a menor distancia de Pereira, a menor costo, por doble calzada, compartimos el territorio de Choco (Risaralda posee el 33% de su superficie en el Choco Biogeográfico) y la Cuenca Media del Rio Cauca, la mas densamente poblada, y asimismo, aportamos la mayor contaminación. Compartimos una visión de largo plazo hacia el Pacífico.

Este territorio nuestro ha sido primero Caucano, después Caldense y ahora Risaraldense. Nos unen vínculos políticos administrativos de más de 400 años, conformamos una bioregión. Es claro la necesidad de estrechar mas vínculos con nuestros vecinos, para decirlo en los nuevos términos que nos ha develado el Historiador Víctor Zuluaga, estrechémonos mas con los Palau, ve.

Columna publicada en el Diario La Tarde del  Domingo Julio 28 de 2013

20 Julio 1810

Cuenta la versión oficial de esta fecha  que el  viernes 20 de Julio de 1810, día de mercado en Santafé de Bogotá, hacia el medio día, los hermanos Morales se presentan  a José González Llorente, un comerciante español, a solicitar prestado un florero para adornar la mesa de un banquete ofrecido a don Antonio Villavicencio, de manera premeditada se había convenido el cruce por el lugar de Francisco José de Caldas, quien al saludar al peninsular darían pie a los hermanos Morales lo cuál daría oportunidad a Morales para reprenderlo por dirigir la palabra a un "chapetón" enemigo de los americanos y dar así comienzo al incidente, que terminaría exaltando los ánimos de la plaza llena de indios, campesinos de la sabana, criollos quienes a las señas de los manifestantes gritaban, ¡Están insultando a los americanos! ¡Queremos Junta! ¡Viva el Cabildo! ¡Abajo el mal gobierno! ¡Mueran los bonapartistas! . La ira se tomó el sentir del pueblo.

El episodio concluye hacia las 6 de la tarde con la redacción del “Acta de Independencia” que conformaba una junta de gobierno , solicitaba la presencia del Rey entre nosotros, a la letra expresaba, “… se deposite en toda la Junta el Gobierno Supremo de este Reino interinamente, mientras la misma Junta forma Constitución de Gobierno debieran formarse sobre las bases de libertad e independencia respectiva de ellas, ligadas únicamente por un sistema federativo, cuya representación deberá residir en esta capital, para que vele por la seguridad de la Nueva Granada que protesta no abdicar los derechos imprescriptibles de la soberanía del pueblo a otra persona que a la de su augusto y desgraciado Monarca don Fernando VII, siempre que venga a reinar entre nosotros…”.  Muy al contrario en Cartagena y Mompox se habían formado Juntas de Gobierno, esta s si con absoluta independencia de España.

Por estas calendas, transcurridos 203 años del Acta de Independencia,  hagamos algunas preguntas, ¿Conformamos un proyecto político y social?, ¿Hemos solidificado los lazos de una Nación?., ¿Tenemos claro,  como los criollos en 1810, un proyecto de futuro? Para ellos la independencia, para nosotros hoy, ¿Cuál es el proyecto?.

Traslademos las cuestiones, a propósito de nuestros 150 años, ¿tiene Pereira una idea de futuro?, la respuesta es que algunos funcionarios, algunas personas, tienen formulaciones con alguna elaboración. El ejercicio de prospectiva contratado con la Universidad Externado y dirigido por Francisco Javier Mojica, PhD, no encontró continuidad. Y de manera paralela la iniciativa de Sociedad en Movimiento promovido por la UTP, sobre una sociedad de la Economía de la Información y el conocimiento.

La grandeza de esta ciudad ha sido construida sobre acuerdos amplios de futuro, tácitos, la fundación, como lugar de encuentro de desplazados y albergue para quienes sufrieron los rigores de las guerras de fin del Siglo XIX,  o la industrialización de los años 20, o la segunda industrialización de los 40 -60, o el civismo de los años 60, un alineamiento de intereses entre lo público y privado para la conformación de una ciudad con capacidad para atraer inversión, generar empleo, despachar a otras regiones (exportar), consolidar una economía con fuerte vínculo con el exterior como consecuencia de ser el primer productor de Café en Colombia, esa condición nos forjó un espíritu cosmopolita, abierto, porque siempre hemos estado abiertos a la inmigración como fuente de crecimiento , comerciantes, industriales, agricultores para la exportación, con la mirada puesta en el mundo como destino de nuestros productos.

Portada del  Informe y foto de un taller tomada del Diario del Otún 27/10/2010

La desindustrialización, la reducción del área sembrada de café (pasamos de 25 mil Ha a menos de 10 Mil entre 1980 y 2000) , en lo económico, en lo social una pérdida de valor de nuestras instituciones, la encuesta de Pereira  Como Vamos, nos indica que el 78% de los ciudadanos no recurre a ninguna institución de la sociedad civil, en la misma encuesta la calificación del Concejo, la Alcaldía, las Juntas de Acción Comunal, son muy bajas, en resumen, no creemos en nada colectivo, en cuanto a nuestros mas importantes valores de capital humano, deben emigrar porque no encuentran espacios, el reciente reconocimiento mundial a Juan David Aristizabal Ospina-Marín, es uno de muchos ejemplos recientes, en suma hemos asistido a un vaciamiento del capital económico local (el PIB de origen local ha disminuido), a un vaciamiento del capital social, a un vaciamiento del capital humano.

En tales condiciones, el llamado es a un realinderamiento, a una convergencia de intereses en un proyecto común, en una Pereira para los próximos 150 años.  Pongámonos de acuerdo sobre el futuro, después de todo, allí pasaremos, con hijos y nietos, el resto de nuestros días. 

Publicado en La Tarde, Domingo 21 Julio de 2013

Los documentos de Prospectiva elaborado por Universidad Externado se pueden bajar Aqui

+ De 600 Grados en la UTP

Cerca de 600 nuevos profesionales alcanzaron el grado profesional  en ceremonia celebrada el viernes 11 de Julio en el Coliseo del Instituto Técnico Superior.  Si solo cuatro personas acompañaran los graduandos, es necesario un auditorio para 2400 personas. La UTP esta demandando un auditorio de 4000 personas, por lo menos 2 veces al año, para esta ceremonia, además de conferencias magistrales, la UTP tiene 17 mil estudiantes y con sus cerca de 100 programas, la mitad de pregrado y la mitad de postgrado rápidamente va  a llegar a 25 mil o 30 mil estudiantes.

Estas cifras nos llaman a la reflexión. El parque empresarial de la ciudad, de la región puede asimilar 1600 profesionales por año, digamos para particularizar en Ingeniería Eléctrica, 100 nuevos ingenieros por año. La EEP para nombrar una empresa que demanda Ingenieros , es posible que no haya aumentado su planta de ingenieros en los últimos 5 años, más bien con tendencia a la baja. Pereira es un exportador neto de capital humano. Claro, diremos la UTP es una institución de carácter nacional, su foco debe ser Colombia. En efecto, buena parte de los profesionales van a otras ciudades, Bogotá, Medellín, y  la costa atlántica que ha venido ganando en localización industrial y destino de inversiones en la nueva configuración de la economía por el papel de las exportaciones. La puerta de oro de Colombia tiene una gran dinámica.

La UTP en marzo de este año fue re acreditada como una institución de educación superior de alta calidad, hay avances muy importantes, hoy la universidad cuenta con 1250 profesores,  177 con PhD, tiene 50 programas de postgrado, un número similar en pregrado.

Sin embargo el crecimiento en número de estudiantes en forma tan vertical se debe en buena medida a tener congelada la nómina de profesores de planta, cerca de 300, y aumentar los profesores de hora cátedra, contratados por periodos de 4.5 meses en cada semestre. Eso no es bueno.

La UTP ha incrementado sus grupos de investigación, ahora cuenta con 5 patentes, pero la pregunta sobre el entronque con el aparato productivo local sigue siendo débil.

Como toda organización joven y en crecimiento le pedimos mucho y recibimos mucho. El papel lo viene haciendo, esperamos una UTP mas vertical en sus alianzas, ha logrado un amplio despliegue horizontal pero le falta calado, profundizar con el aparato productivo, con la sociedad civil, con la comunidad.

Aprovecho esta ocasión para expresar a un novel Ingeniero Mecatrónico mi admiración porque a lo largo de 6 años de esfuerzos, montado en una bici, vendiendo minutos de celular, laborando como obrero en proyectos eléctricos, batallando día a día alcanzó la meta, gracias a un programa diseñado por ciclos propedéuticos (técnico, tecnólogo, ingeniero), con acceso a crédito del Icetex y un gran esfuerzo de su familia. Muchas felicitaciones Fabian!!

El Ingeniero Fabián Vallejo Jiménez con sus 4 hijos en la noche de la celebración familiar

La UTP es una entidad capaz de transformar la sociedad, de influir profundamente en las familias, Fabián es un ejemplo de ello, hoy forma parte de la plantilla de ingenieros que supervisa las construcciones de una cadena de supermercados instalada en el Eje Cafetero, los cambios en la actitud, en la perspectiva de futuro de la familia son notables. Una Loa a la Universidad, mucho éxito apreciado Fabián.

Publicado en La Tarde, domingo 14 Julio de 2013

Botero en el Museo de Arte de Pereira

La curadora del museo de Antioquia, Nidia Gutiérrez, el día 2 de Julio en la rueda de prensa, anunciando  la apertura de la obra VIACRUCIS del maestro  Botero, decía, “Botero es un artista universal, es un hito en la historia del arte de la Cultura Occidental”.

La exposición inaugurada el 5 de julio estará abierta hasta el 27 de septiembre de 2013, es una de las celebraciones centrales del Sesquicentenario, es por ello, una CON-MEMORACIÓN. Memorar es hacer memoria, es PENSAR, es preguntarse por lo fundamental.

Comparto con los lectores apartes del discurso de Martin Heidegger,  invitado a su pueblo natal Messkirch, a pronunciar unas palabras CONMEMORATIVAS en honor del  músico Conradin Kreutzer,

Sobre la obra del artista y su universalidad afirma Heidegger,  “Cuanto más grande el maestro tanto más desaparece su persona detrás de la obra”, y sobre la obra citando al poeta Aleman Hebel dice, “Somos plantas - nos guste o no admitirlo - que deben salir con las raíces de la tierra para poder florecer en el éter y dar fruto” Con lo cual se reafirma lo dicho por Carlos Fuentes y  tantos otros, No hay globalidad que sirva sin localidad que valga.

Continua Heidegger diciendo que la ocasión nos lleva a PENSAR, pero haciendo distinción entre el Pensamiento Calculante y el Pensamiento Meditativo. El Pensamiento Calculante da lugar a la ciencia, a la técnica. En un extremo de las esperanzas de tal pensamiento, lleva a expresar a un Nobel de Química en 1955 en una reunión de galardonados, “algún día el mundo  estará  en manos de la química”...

En relación con el pensamiento meditativo, dice en la ocasión el filósofo alemán, “Si intentamos meditar lo que la celebración de hoy nos sugiere, observaremos que nuestra época se ve amenazada por la pérdida de arraigo. Y preguntamos: ¿qué acontece propiamente en esta época?, ¿qué es lo que la caracteriza?”, “¿Qué sucede aquí, lo mismo entre los que fueron expulsados de su tierra natal que entre los que permanecieron en ella? Respuesta: el arraigo del hombre de hoy está amenazado en su ser más íntimo. Aún más: la pérdida de arraigo no viene simplemente causada por las circunstancias externas y el destino, ni tampoco reside sólo en la negligencia y la superficialidad del modo de vida de los hombres. La pérdida de arraigo procede del espíritu de la época en la que a todos nos ha tocado nacer.”. ¿Si esto es así, puede el hombre, puede en el futuro una obra humana todavía prosperar desde una fértil tierra natal y elevarse al éter, esto es, a la amplitud del cielo y del espíritu? ¿O es que todo irá a parar a la tenaza de la planificación y la computación, de la organización y de la empresa automatizada?

Con esta invocación voy a atreverme a hacer un pensamiento meditativo teniendo al frente la obra VIACRUCIS del Maestro Botero.

Afiche de la Exposición en el Museo de Arte de Pereira. Julio 5 - Septiembre 27 de 2013- Patrocinada por InfiPereira

En un tema completamente recurrente en el arte pictórico como el religioso, quizás gastado, quizás agotado, el Maestro Botero lo pone en escena con nuevos sentidos.  Sobre la profundidad  y vigencia del mensaje Cristiano, en el cuadro “Jesús y la multitud”(cuadro usado en el afiche de promoción), pareciera que Jesús se instala entre nosotros, pero todos tenemos otras miradas, otros horizontes, lo ignoramos y esa multitud no es la de Jerusalén, puede ser cada uno de nosotros, un campesino de Altagracia, un jugador de dados, un comerciante, un vendedor informal…. En el cuadro “El camino de las penas” no es un centurión el que da látigo, es un policía de verde oliva.

Hay quienes afirman que bastaría cumplir un solo  código, el Decálogo de Moisés, incluso hay quienes van mas allá, cumplir una sola regla, la regla de oro “trata a los demás como te gustaría ser tratado”

Pues bien aquí estamos nuevamente 2000 años después frente a las mismas preguntas:

¿Qué somos? ¿Qué sentido tiene nuestra sociedad? ¿Hay un sentido de la historia? ¿Del progreso? ¿Del desarrollo? ¿Cual es la bitácora para los próximos 150 años?, ¿para la próxima década?

Claro que con profesionalismo la Alcaldía de Pereira ha realizado un ejercicio de prospectiva, pero llamo la atención sobre la extensión y la intensidad de las propuestas asumidas de manera poco entusiasta por los diversos grupos de interés de la sociedad civil.

Esta sociedad que ha tenido grandes éxitos en el pasado, su primera fase de industrialización en los años 20, su segunda fase de industrialización en los años 50, el civismo de los años 60 a los 80, pues le ha llegado la hora de que hagamos nuevos acuerdos, un pacto por Pereira, que no es un civismo de nuevo cuño, es un pacto del siglo 21, sea esta la reflexión que nos deje el Maestro Fernando Botero, la invitación a todas y todos para darle horizonte a una ciudad atribulada por la desigualdad, el desempleo, la informalidad, el bajo capital social, el bajo capital humano, la desaceleración de las tasas de crecimiento en el producto interno bruto, no es hora de engañarnos, es hora de un nuevo pacto por una Pereira Mejor.

El mejor regalo para Pereira en sus 150 años es una Idea de Futuro, un Pacto Por Pereira, un acuerdo como resultado de una amplia movilización social.

Es bueno pensar en el futuro, allí pasaremos el resto de nuestros días.

Columna publicada en La Tarde, el domingo 7 Julio de 2013

Decimoquinto Congreso de Andesco en Medellín

Anualmente desde 1998 la Asociación de Empresas de Servicios Públicos de Colombia –ANDESCO- se reúne para debatir los retos, desafíos y logros con las autoridades del sector, organismos de control, congresistas y altas cortes. El Congreso este año por segunda vez se realizó en Medellín en Plaza Mayor el Centro de Convenciones de la capital antioqueña.

El Congreso contó con la presencia de 4 Ministros, la Magistrada de la Corte Constitucional Maria Victoria Calle, el Procurador Ordoñez, , las Comisiones de Regulación,el cierre a cargo del Presidente Santos y la Conferencia Central a cargo de Jamees Robinson coatuor del libro, ¿Por Qué Fracasan los Países?

Comparto en esta columna algunos de los asuntos más relevantes y relacionados con la ciudad. El gerente de EAAAB (otra triple A), Alberto Merlano (profesor de Uniandes, Ex-VP Ecopetrol) en relación con los asuntos del Agua: i) Las empresas deben intervenir más activamente en los procesos de Ordenamiento Territorial. ii)El cambio climático debe ser su eje de futuro.  iii) Las empresas deben garantizar el mínimo vital (20M3/mes viviendas estratos 1 y 2),  iv) Mayor control de pérdidas (están alrededor 30%, en España menos 15%).  v) El agua no es una mercancía.  vi)aprovechar las aguas lluvias. En cuanto al Alcantarillado, continua Merlano, i) Actuar conjuntamente con otros agentes y la autoridad ambiental en las cuencas.  ii) Cambiar el concepto, “el que contamina paga” por “Nadie contamina”. En cuanto al servicio de Aseo y Saneamiento Básico el gerente dela Triple A de Bogotá dice, i) Debemos enfocarnos al esquema Basura Cero(Aplicar las 4R: Reducir, Reciclar, Reusar, Recuperar). ii) La basura es una mercancía, no es basura.  iii) Cuando se separa la basura, el costo del transporte es marginal, el costo de la recolección tiende a cero.  iv)El papel de lo público es importante en la gestión y control. Y por último en cuanto a los sindicato, expresa, i) Con los sindicatos no se deben discutir los derechos sino las fórmulas viables.  ii) Construir un futuro común de largo plazo, incluyendo las tendencias de tercerización.

En relación con la vulnerabilidad de la infraestuctua por ataques desde el ciberespacio, el panorama es complej.  En la medida que los sistemas se van automatizando (sistemas Scada, por ejemplo) y la información de operación y control empieza a fluir por las redes de comunicación (ejemplo: abrir o cerrar una válvula para dosificar fluor o cloro) se ven expuestas a ataques, estas redes normalmente aisladas delos sistemas de información ahora convergen en sus plataformas de comunicación y la ciberseguridad empieza a cobrar mayor importancia. No se trata de crear pánico pero el asunto se vuelve relevante. No es accesorio.

El Ministro de Medio Ambiente, Juan Gabriel Uribe, nos llamó reiterada e insistentemente sobre el efecto del Cambio Climático –CC-, vino para quedarse, Colombia es el 3er país más afectado después de India y Pakistán. Tenemos el 51% de los Nevados del mundo y en 2040 desaparecerán. 

Déjenme hacer un paréntesis, una oportunidad para el turismo, “venga al Parque Los Nevados, las siguientes generaciones no los verán…”.Sobre las Macro Cuencas, en  Magdalena – Cauca, el 63% de la población del país está allí asentada, representa el 13.2% de la oferta hídrica nacional, la Macro Cuenca Amazonas alberga el 4.7% población y representa el 38.7% de la oferta hídrica, la Macro Cuenca Caribe aloja el 11% de la población y contribuye con el 7.8% a la oferta hídrica. En síntesis debemos concentrar esfuerzos en la conservación de la cuenca Magdalena – Cauca. Reiteramos la importancia de la propuesta comentada en otra columna sobre los corredores ambientales de la subcuencas del  Cauca Medio como proyecto de integración de los departamentos de Valle, Caldas, Quindio, Risaralda como fórmula para aplicar a regalías y ley orgánica de ordenamiento territorial.

Se puede rápidamente ver dos modelos de gestión enfrentados, por un lado la administración de Bogotá, más allá de los discursos, poniendo en práctica una concepción de sociedad, de economía, y por el otro el statu quo. Y la cosa no es hablando, es haciendo… el modelo de basuras de Bogotá ya redujo la tarifa en un 10%, redujo la cantidad de toneladas al relleno, amplió la vida útil, incorporó 8000 recicladores de manera digna… Y en el caso del mínimo vital los estratos uno y dos, gozan del derecho.

Una tarea para Pereira, traer el Congreso al Nuevo Centro de Convenciones.

Publicado en La Tarde, Domingo 30 Junio de 2013

Las memorias del XV Congreso Andesco 2013 se pueden descargar aqui

Pereira.Semana.Com

Publicaciones Semana, un gigante editorial colombiano, con mas de 17 publicaciones (Semana, Dinero, Jet Set, SoHo, Fucsi, entre otras) tiene una nueva con seis ediciones, la ultima dedicada a Pereira. Semana también organizó un Foro en Expofuturo el Miércoles 19 de Junio con la moderación de Alejandro Santos su director y con invitados como Roberto Prieto, Director Ejecutivo por Colombia y Peru ante el BID, Orlando Ayala VP de Mercados Emergentes de Microsoft (Colombiano), Luis Fernando Arboleda, Presidente de Findeter,  el presidente de la Fundación Viscaya Tik (Entidad del Pais Vasco para promover territorios inteligentes), los Alcaldes de Pereira, Armenia, Manizales y el Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Pereira.

Algunos de los datos revelados muestra como se concentra la población mundial en las ciudades (70%, Colombia 80%), resaltando que en los próximos 30 años la mayor parte de la  población irá a las ciudades intermedias. Por esta razón el Presidente del BID, el colombiano Alberto Moreno,  ha venido promoviendo la iniciativa de Ciudades Intermedias Sostenibles con el objeto de preparar esas ciudades para los cambios por venir, enriqueciendo sus acciones con las experiencias de las mejores prácticas y capitalizando los errores de las grandes ciudades. Las zonas urbanas en el mundo ocupan menos apenas el 2% de la superficie continental del planeta, es en ese territorio donde se debe ganar la batalla por la eficiencia energética, reducir la huella de carbón, reducir la huella de agua, democratizar, tener sociedades mas participativas, conseguir una mayor inteligencia social o emergente. La batalla del futuro, es la ciudad.

Y la respuesta de empresas como Microsot, tal como lo expone su VP Ayala, es la incorporación de tecnologías para tener una ciudad inteligente, computación en la nube, colaboración en línea, el empleo como foco principal, la integración de todos los sistemas, energía, agua, ambulancias, bomberos, aseo, gestión de riesgos, catastro…, contar con lo denominado un territorio inteligente (Smart City), no es un sueño, es una realidad, Ayala, mostró como en New York se gestionas asuntos tan cotidianos como el tráfico o el paso de un huracán.

La publicación sobre Pereira de la revista Semana trae también artículos de Luis Carlos Villegas llamando la atención sobre importancia logística, la necesidad de promover un Sistema Integrado de Transporte del Eje Cafetero, aumentar la producción industrial, incrementar las exportaciones y la necesidad de trabajar en proyectos regionales con el Valle y los departamentos de Caldas y Quindío.

Juan Antonio Ruiz, editor de La Tarde, nos trae una reflexión sobre las cifras en seguridad, no será posible atraer inversión, ni crear condiciones de calidad de vida con indicadores como 36 homicidios por 100 mil habitantes (2012), nos queda la pregunta, es  esta una causa del atraso de la ciudad o son los efectos de UNA sociedad desigual (Gini 45.59%) donde mas de la mitad de los jóvenes no acceden a la educación superior y donde el desempleo juvenil es superior al 25%.

El Programa del BID-Findeter, Ciudades Sostenibles, del cual Pereira es una de las 6 ciudades que hoy cuenta con un Plan de Acción y recursos sostenidos para los 3 ejes Ordenamiento y Cambio Climático; Competitividad; Gobernabilidad y Convivencia.

El acompañamiento de estas entidades ojala fuera la llave para que estemos pensando en las próximas generaciones y no en las próximas elecciones como lo dice el Doctor Roberto Prieto Director Ejecutivo de BID para Colombia.

Publicado en La Tarde, 23 Junio de 2013

Balas por encargo

Recientemente William Ospina en una de sus habituales columnas en El Espectador novela una decisión de Felipe IV enviando a la cárcel a Diego Velásquez por el cuadro de Las Meninas (1656), el papel destacado del perro, de los dos bufones,  le resta importancia a la infanta Margarita y a la familia real, por lo cual este encargo le resulta ofensivo. 

Toulouse Lautrec retrató con gran realismo la vida nocturna del Paris de finales del siglo XIX, con lo cual no solo transmitió una imagen, también la sociedad, las ideas de ese periodo de la historia de occidente.

Honoré de Balzac uno de los mas prolíficos escritores de todos los tiempos escribía mas de 15 horas diarias, bebiendo mucho café (colombiano?), muchas obras por encargo, pero se destaca la Comedia Humana, una obra de mas de 137 novelas retratando con detalle la sociedad francesa de la primera mitad del Siglo XIX, en su funeral Víctor Hugo, dijo, "A partir de ahora los ojos de los hombres se volverán a mirar los rostros, no de aquellos que han gobernado, sino de aquellos que han pensado". El detalle minucioso del vestido, las conversaciones, la economía, las manías y los giros del lenguaje, retratan con precisión la sociedad francesa.

Tomada del diario  La Tarde 2013/06/15

El viernes 14 de Junio en la Sala del Banco de la República, Juan Miguel Álvarez Ramírez, presentó el libro “Balas por encargo”, en abril ya lo había hecho en la Feria del Libro en Bogotá.

En la presentación Rigoberto Gil, escritor, profesor de literatura, una de las mas precisas y virtuosas plumas de la comarca realizó la presentación de la obra de Álvarez. Un “lúcido pesimismo” es la expresión de Gil para darle marco a esta nueva obra del periodista, cronista de prestigiosas publicaciones como El Malpensante, que la considera su casa o El Espectador.

Balas por encargo, es el título de esta obra que relata la vida y obra de sicarios de Pereira y Dosquebradas, personas con quienes nos topamos en el estadio o en el semáforo de la esquina, un trabajo de mas de 4 años, acercándose con tino, como el cirujano abriendo con el escalpelo la piel, un viaje a las sicología de esos personajes, a la sociología de sus entornos familiares y sociales, a la ciudad, a la sociedad que la habita.

Un viaje a los bajos mundos de Toulouse Lautrec o a las mas bajas pasiones de los personajes de Balzac , un retrato de Pereira en los 150 años, tomada de abajo hacia arriba, decía uno de los asistentes a la presentación. Al final las preguntas de rigor, ¿cómo llego al título?, ¿se siente amenazado por lo que escribe?, ¿hay libertad de expresión?; pero esta me llamó la atención, ¿qué choques internos tuvo en el proceso de la escritura?, responde Álvarez Ramírez, en la primera fase de la investigación después de estar en ese mundo, asistir al lanzamiento de la marca “Pereira, tu ciudad”, presentada con tanto bombo, exuberantes modelos en el acceso, la grandilocuencia de los discursos, la asepsia de los videos…, por unos días  viví un conflicto interior, visible en los círculos mas cercanos, después lo superé, bueno en realidad, conocí cosas peores… finalizó.

Balas por encargo es otra historia de la ciudad, no es nuevo este lúcido pesimismo, Rigoberto Gil cita a Rafael Cuartas Gaviria y a Luis Carlos Gonzales en esas visiones poco positivas, se fue mi aldea pequeña decía nuestro versificador. A Velásquez, Lautrec o Balzac no le pedimos soluciones, tampoco a Juan Miguel, sus retratos deben inspirar a la sociedad, a todos nosotros, para transformar esta dura realidad. La política es la disciplina llamada a producir cambios. La obra es desesperanzadora pero iluminante.

Como en la frase de la sabiduría popular, hay cosas que no se pueden devolver, la palabra dicha, la flecha lanzada, las balas disparadas por encargo…

Publicado en el diario La Tarde, 2013/06/16

#Balasporencargo

Santos/Cameron.uk – Petro/Lula.br

La semana que concluye nos trae dos movimientos en la orientación de la política nacional y del distrito capital que vale la pena comentar. Por un lado la visita del Presidente Santos a Reino Unido pasa revista a las relaciones comerciales que se han duplicado en este gobierno. Un punto para llamar la atención es la colaboración del Reino Unido (UK) para convertir a Colombia en un centro de bilingüismo. 

El Plan de Desarrollo de Pereira tiene una línea en esta dirección y el Plan Regional de Competitividad con el desarrollo de la industria de tercerización de servicios, BPO por sus siglas en inglés, ha venido ganando participación en la generación de empleo. En el último año, la ciudad ha creado las condiciones para no menos de 1500 puesto de trabajo en esta industria. Mejorar la oferta con personas bilingües ampliará la posibilidad de crecer a mayores tasas. Irlanda particularmente se convirtió en 15 años en uno de los países con mayor proporción de empleo en BPO, al lado de la India y México. Una de las razones de su éxito es el idioma inglés de los naturales de estos dos países. 

Además, el idioma anglosajón es una llave para el acceso a información científica, comercio, artes. Colombia tomará ventajas significativas avanzando en esa dirección, Pereira tiene el punto de mira en ese sentido y debemos aprovechar las alianzas con Reino Unido.

Países o territorios que en las 3 mas recientes décadas han pasado de subdesarrollados al club  de desarrollados, con mejor ingreso per cápita, mejor distribución del ingreso, mas justos, son los llamados tigres asiáticos, Singapur, Hong Kong, Korea, Taiwan, Malasia, Indonesia. Todos ellos tienen el idioma inglés como una lengua oficial. Sin duda, ha sido un factor entre muchos, para alcanzar los niveles de prosperidad.

En el caso del expresidente Lula da Silva de Brasil, sus notables éxitos en 10 años de gobierno, tales como sacar de la pobreza a 36 millones de brasileños, generar 20 millones de empleo y pasar de ser un deudor del Fondo Monetario Internacional a prestar a países pobres US$16 mil millones, lo colocan como un colaborador para prestar atenta nota. Como dice un profesor de la Universidad de Campinas, “el gobierno Lula habla bien para los pobres, pero garantiza la buena vida a los ricos”. Por segunda vez en el 2013 Petro se reúne con el ex presidente Lula da Silva para concretar acuerdos, asistencia técnica e inversión en materia de vivienda de interés social, reciclaje y manejo de basuras.

Dos enfoque positivos, por un lado elevar nuestro nivel de bilingüismo y por el otro acercarnos al gigante suramericano, Brasil tiene una población de 280 millones de habitantes tiene un alto ingreso per cápita, poseen una poderosa estructura investigativa para producir patentes en agricultura, biodiversidad, biocombustibles.

Brasil es nuestro aliado estratégico para el desarrollo de la biodiversidad del Choco biogeográfico, territorio en el cual Risaralda posee el 33% de su territorio. Una de las más importantes investigaciones emprendidas en el mundo lo constituye el LBA (The Large Scale Biosphere-Atmosphere Experiment in Amazonia) una batería de mas de 1000 PhD, laboratorios, satélites, científicos de todo el mundo, incluida Nasa, todo bajo la coordinación de Brasil. Una labor similar, guardada las proporciones fue iniciada por el Min Ambiente en Colombia denominada mini LBA del Choco.

El idioma inglés como llave para los mercados mundiales y especialmente del Asia – Pacífico y el fortalecimiento de las relaciones y aprendizaje de las experiencias del Brasil son dos pasos muy positivos que debemos aprovechar orientando nuestras potencialidades en Biodiversidad y Servicios Ambientales.

Publicado en La Tarde, Domingo 2 mayo 2013

La Elección Popular de Alcaldes

Se cumple en Junio de 2013,  25 años de la elección popular de Alcaldes, inicialmente por periodos de dos años, después de 3 años y en la actualidad por 4 años de mandato.

El primer Alcalde Popular, el Ingeniero Industrial Jairo Arango Gaviria gana las elecciones en una coalición amplia con el Partido Conservador y la desaparecida Unión Patriótica al frente del inmolado educador y hombre del pueblo Gildardo Castaña Orozco.

Uno de los elementos para analizar la alta dirección, es la rotación en la gerencia, visto así, Pereira ha tenido 9 alcaldes en 25 años. Esto es, un promedio de 2.7. La dirección estratégica necesita periodos más largos, claro en adelante, por 4 años

En un estudio de caso adelantado por el economista Yesid Soler sobre los avances de Bogotá en los últimos 25 años, destaca el papel de los medios, la academia y los esquemas de control ciudadano como “Bogotá, Cómo vamos”. Bogotá es un modelo exitoso de gobernanza, esta probado que el que lo hace bien se premia y si lo hace mal se castiga. Y esa es la mayor virtud de un sistema. La capacidad para auto alimentarse positiva o negativamente. Los medios de comunicación juegan un papel preponderante, se puede afirmar que la administración de Bogotá es un reality, las cámaras de TV, los micrófonos de los reporteros, los columnistas esta atentos a lo que pasa en esa caja de cristal. Por el otro lado las universidades de Los Andes, Nacional, Javeriana, entre otras, realizan importantes aportes sobre la evolución de los principales indicadores de la ciudad, no solo del gobierno.

Contar con un sentido del largo plazo, con acuerdos por lo fundamental, son la clave del éxito. En relación con la exitosa operación de una empresa pública como EPM de Medellín veamos las reflexiones de dos de sus ex gerentes, Juan Felipe Gaviria  “para el presente de EPM, fue providencial haber tenido, por un periodo de 10 años, a un gerente como Diego Calle, quien dejó sentadas las reformas estructurales de la empresa.”  En relación el modelo de gestión el Doctor Federico Restrepo (actual gerente de Autopistas de la Prosperidad) expresa, “el éxito de una compañía no radica en su naturaleza privada o pública, sino en el modelo de gestión que aplica y se deja aplicar a su directiva.”

La Pereira de los años 50 al 90 contaba con un acuerdo tácito, fundamental, la convicción de realizar proyectos de muy plazo, la necesidad de trabajar de manera asociada entre públicos y privados, un alineamiento estratégico, esa puede ser la definición del “Civismo Pereirano”.

La apertura económica, la llegada de las superficies a competir con el comercio local, fue debilitando la estructura económica de Pereira, paralelamente se produjo un vaciamiento del capital social y humano, esto es, las generaciones de los patriarcas se educaron y no heredaron los negocios, una crisis muy documentada en la historia empresarial, las segundas y terceras generaciones de las empresas familiares no son exitosas. Eso nos pasó. Una reducción del capital, una menor participación de las empresas autóctonas en la formación del PIB,  más la diáspora, han permitido una nueva estructura de poder con menos alcance, con menos control ciudadano, con menos intereses generales.

Pereira, necesita un acuerdo de largo plazo entre todos, los políticos, en primer plano, las organizaciones de la sociedad civil, la academia, los ciudadanos de a pie. Ese que fue el primer regalo para la ciudad, una idea de futuro, el ejercicio de prospectiva y el siguiente paso, la movilización social están perdidos en lugares comunes sin despertar entusiasmo. Se nos esta pasando la oportunidad de lograr con ocasión del Sesquicentenario un Nuevo Acuerdo por 100 años, por 50 años, por 20 años, por 10 años, Pongámonos de acuerdo en algo, construyamos un proyecto de sociedad. Hay una expresión para denominar a las sociedades que no lo alcanzan. Sociedades Fracasadas.

Publicado en La Tarde, Domingo 2 de mayo 2013

Pereira, en la Alianza del Pacífico

La Alianza del Pacífico es una integración profunda de las economías de Perú, Chile, México y Colombia; en conjunto suman 210 Millones de habitantes (Brasil 186 Millones. EEUU 312 Millones, UE 400 Millones), sus PIB representan la 8ª economía del globo y las tasas de crecimiento son el doble de EEUU o Europa. Despierta miradas.

El 90% de los productos tendrán una reducción arancelaria, se inicia con el 50% de ellos con arancel cero. Se facilita la circulación de bienes y personas, se crea la Visa Alianza Pacífico, una sola para los 4 países. Una gran facilitación para el turismo y los negocios.

Cómo traducir estas medidas para Pereira? Veamos 4 posibles respuestas.

1)      Nuestra industria exportadora, motos, transformadores, buses, avícola, manufactura textil tiene importantes oportunidades por la reducción de aranceles.

2)      Agro negocios como la piña, azúcar hortalizas, verduras, frutas tropicales pueden ser procesadas en Chile para re-exportar al Asia, el país austral tiene TLC con China,  Japón, Nueva Zelanda, Australia y es uno de sus principales proveedores.

3)      El turismo es otra respuesta esperanzadora. Ya se dijo sobre la visa unificada, además, La Organización Mundial de Turismo indica que 4 de cada 5 viajes se realizan en las regiones continentales. El  turismo en México 23 Millones (Crecimiento: 4.2% 2010/2009), Chile  3 Millones (Crecimiento 11%, 2011/2010), Perú 2.6 Millones (Crecimiento 13%, 2011/2010), con lo cual esta organización de Naciones Unidas, pronostica la duplicación de los turistas al 2020. La consolidación de nuestros productos turísticos del Paisaje Cultural Cafetero, el Parque Temático de Flora y Fauna de Pereira, y la puesta en marcha de los desarrollos propuestos por el reciente trabajo sobre el Plan Municipal de Turismo de Pereira, abren horizontes para el territorio. Cada turista extranjero puede significar un incremento del stock (cantidad de billetes en la economía, en este caso local) del orden de US$1000= y se estiman en 15 mil turistas al año para 2015. En la medida que logremos articular una oferta encadenada de turismo, los beneficios se irrigan en mayor medida.

4)      El valle del río Cauca es una zona estratégica para la localización de industria y logística con destino a la exportación, re-exportación, especialmente a EE.UU y Canadá(TLC´s), México – Perú -Chile (Alianza Pacífico) o Unión Europea

Devolver la navegabilidad al Río Cauca en el trayecto La Virginia – Yumbo, se convierte en una prioridad, el trayecto fue navegable desde finales del siglo XIX hasta los años 30. En Pereira operaban 6 compañías navieras con barcos de 20 hasta 200 Ton.

Dos importantes aeropuertos en los extremos de ese canal, el Matecaña y el Bonilla Aragón(Palmira) y en la mitad el Puerto de Buenaventura, el mas importante de Colombia en el Pacífico, conectado por vía férrea desde la Zona Franca de Caimalito, doble calzada a Cali (200 Km) y doble calzada a Buenaventura (230 Km). Esta infraestructura advierte la necesidad de definir un terminal de consolidación de carga, previsto en el Conpes 3547 (2008). Un estudio de detalle sobre este asunto debe acometerse, esta sugerido en el documento de Ciudades Sostenibles del BID.

Todos estos equipamientos, superiores a los de las demás capitales, hacen del corredor Cali – Pereira, la zona de mayor valorización en Colombia. Es la zona con mayor desarrollo industrial, agroindustrial, la más densamente poblada, la mejor equipada en infraestructura y a menos de 200 Km en línea recta, se encuentran  Bogotá o Medellín, área en la cual se asienta el 52% de la población de Colombia.

¡ Bienvenida la Alianza del Pacífico, 

Corredor Cali –Pereira, Capital de la Integración AP !

Publicado en La Tarde, Domingo 26 Mayo 2013.

Cómo canalizar 100 Billones de Regalías

Colombia es otra desde el viraje  por efecto del Acto Legislativo No 5 del 18 de Julio de 2011, mediante el cual se creó el Sistema General de Regalías –SGR- para distribuir la “mermelada en la tostada”, según lo dijera el ministro de Hacienda de la época Juan Carlos Echeverry. El SGR inició en Enero de 2012, con un presupuesto anual dictado por decreto, y tendrá presupuestos bianuales aprobados por el  Congreso de la República. Una evaluación recientemente publicada, presenta a Risaralda como un departamento rezagado.

En los próximos 10 años las regiones podrán invertir $100 billones provenientes de la bonanza minera y petrolera en la que estamos. Risaralda representa el 2% de la población, el 0.3% de la superficie continental del país y participa con menos del 2% en la formación del PIB. Digamos con simpleza que no menos del 2% debe ser nuestra aspiración en esa torta, esto es, $2 Billones. Para formarnos una idea de lo que representa en incremento del  ingreso, con respecto al impuesto mas importante, el predial, es equivalente a que Risaralda tuviese tres veces el área actual  y se ¡destinen solo para inversión!.

Sin embargo, el Acto Legislativo, esto es, la Constitución, determina que los dineros de las regalías son para la constitución de 3 fondos, Desarrollo Regional, Compensación Regional (orientado por 30 años a reducir pobreza, y  desempleo), Ciencia y Tecnología. Los dinero no son para los municipios, no son para los departamentos, son para las regiones por ¡PROYECTOS!.

Con el objeto de contribuir a la formulación de proyectos regionales que conciten el interés de los departamentos involucrados nos permitimos plantear tres:

Primero, Sistema Integrado de Transporte del Eje -SiTeje-

Tomado de: Ponencia HR Meneses en el VIII  Seminario de Investigación Urbano Regional , Asociación Colombiana de Investigadores Urbano Regionales -ACIUR-, UN, Bogotá , Septiembre 2009.

El primero denominado Sistema Integrado de Transporte del Eje Cafetero – SiTeje- cuyo propósito es el de aprovechar la alta densidad del territorio, la mayor de Colombia por cuenca hidrográfica, cohesionar el territorio, aumentar la demanda interna, reducir los costos de transporte, disminuir los tiempos de viaje, aumentar las frecuencias y extensión de los horarios de prestación. El proyecto contempla la integración de los sistema de transporte urbano de Pereira, Armenia y Manizales (MEGABUS, TIM, TINTO) con transporte interurbano, el transporte veredal, configurando un sistema multimodal con integración tarifaria, operativa y de planeación. Una tarjeta universal (no única), tarifas en función de la distancia, tarifas técnicas, despacho óptimo., Los términos de referencia  para la preparación del proyecto están listos.

El segundo proyecto , es la conformación de los corredores biológicos a lo largo de los tributarios de la cuenca media del río Cauca, comprendida en las subregiones I y II de Risaralda, el departamento del Quindío, el Departamento del Valle (subregiones centro y norte). Comprende entre otros los ríos Otún y Consota en Pereira, San Eugenio, San Ramón, San Francisco; en Santa Rosa  y Marsella: el Rio Chinchiná; Rio Barbas, La Vieja; en la ladera occidental de la cordillera Central y los Ríos Mapa, Totui, Guarne, Guática, de la subcuenca del Río Risaralda, en la cordillera Occidental

 El proyecto comporta la conservación de las cuencas altas, la reparación paisajística de las cuencas medias y bajas, los sistemas de saneamiento hídrico de todas las poblaciones, las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales -PTAR- y todo el conjunto restablece unos corredores ambientales conectando los doseles de las cordilleras Central y Occidental con el Río Cauca. Este proyecto beneficia a mas de 2.5 Millones de habitantes y reduce los problemas de contaminación del Río Cauca por descargas urbanas, consiguiéndose un impacto en el Rio Magdalena del cual es el principal tributario. Socios Valle, Quindío, Caldas, Risaralda, Antioquia.

Tomado de: http://www.scielo.org.co/pdf/luaz/n29/n29a06.pdf  Autor GONZALEZ PLAZAS, Juan Leonardo. Modificado HR Meneses

Los corredores biológicos serán las cuencas con sus tributarios y micro cuencas. En la siguiente gráfica se puede ver en azul lo corredores de vida, conectando el río Cauca con los doseles de las cordilleras Central y Occidental, dando continuidad a los Ecosistemas de Páramo - Bosque Andino -Bosque Subandino - Bosque Seco Tropical, hasta el Océano Pacífico.

Tomado de: http://www.cvc.gov.co/cvc/Mosaic/dpdf1/volumen8/3-caracterizacionrcytv8f1.pdf

Un proyecto similar debemos formular para el Choco Biogeográfico, territorio en el cual posee Risaralda el 32% de su superficie (Atlas de Risaralda, 2005, Pág. 59) en este caso con las cuencas de los ríos Atrato, San Juan, Baudo, Patía y Mira, entre las mas importantes. En este proyecto nos debemos asociar a Nariño, Cauca, Valle, Risaralda y Choco.

El paso a seguir es presentar la estructuración de los proyectos al SGR. En otro artículo abordamos los impactos y los encadenamientos virtuosos para el desarrollo a largo plazo.

----
Artículo publicado en el diario La Tarde, domingo 19 de mayo de 2013

Apuntes sobre la Calle de la Fundación (Calle 19)

Se han iniciado las obras de remodelación de la Calle 19, denominada en la celebración del Sesquicentenario como Calle de la Fundación, permítanme realizar algunos apuntes.

1. El Ferrocarril de Caldas, la más importante obra de infraestructura del Siglo XX, conectó en 1921 las fincas de Pereira con el mercado mundial a través del puerto de Buenaventura, 
2. La Estación del Tren en Pereira se construyó en el Parque Olaya, siendo la calle 19 arteria para la llegada del café, a su alrededor, un conjunto de trilladoras, ocupaban miles de personas, especialmente mujeres. Aun podemos ver la Trilladora San José al frente del asilo del mismo nombre.
3.  Hacia los años 50 y hasta los 70 del siglo pasado el café llegó a representar el 60% del total de las exportaciones de Colombia. Dicho de otro modo, el café era el motor de la economía nacional, la fuente de divisas, la fuente de créditos.
4. Antes del éxito del Café de Colombia ® en el mundo, Colombia era un país con pequeñas exportaciones de tabaco y quina, un país desconocido, un país sin acceso al crédito extranjero, dado su precario comercio internacional.
5. El Café abrió inmensas posibilidades a la Economía Colombiana, lo hizo sujeto de crédito, se inició la modernización del país, la construcción del puerto de Buenaventura, del Aeropuerto El Dorado, la pavimentación de las vías, en pocas palabras, la llave de acceso a la modernidad, la inserción en el comercio internacional, la expansión de la diplomacia, la creación de instituciones como la Federación de Cafeteros, el Banco de la República, Planeación Nacional cuyos focos de interés se dirigían al manejo del café como instrumento principal de la macro economía.
6. Pereira, para entonces era el mayor municipio productor de café en Colombia.
7. Conectar adecuadamente las zonas de producción con las estaciones del tren y especialmente la del Parque Olaya demandó la construcción de un puente sobre el río Otún, instalado en 1924, contratado por el Gobierno colombiano en la ciudad de Pittsburgh.  Haciendo una comparación con las obras ejecutadas hoy por el gobierno nacional, el puente de Pereira es como el Túnel de La Línea.

   

   Puente Roberto Clemente en Pittsburgh abierto en 1926. Tomado de:http://www.tripomatic.com/United-States/Pennsylvania/Pittsburgh/Roberto-Clemente-Bridge/
   
   
   
8. Las investigaciones del historiador Don Emilio Gutierrez nos han permitido saber que el alcalde de Pereira en 1921, negoció los terrenos donde se emplazó la Estación en el Parque Olaya con el empedrado de la Calle 19, seguramente un lodazal, por el régimen de lluvias y el enorme tráfico de mulas de Segovia (Marsella), El Nudo, El Erazo, Combia, veredas con intensa producción de café. Buen negocio.

   

   Foto de Alexis Múnera de La Tarde. Nótese la similitud del pórtico de este puente con el de  Pittsburgh, ambos de la misma época, construidos en el mismo taller.

9. Sobre la calle 19 entre la Plaza de Bolivar y la Estación se asentaron las familias mas pudientes del pueblo, eran los suburbios, lejos del centro…, se pueden observar aun hoy las fachadas republicanas y la arquitectura de casas de 2 pisos con ventanas y postigos, lámparas de iluminación importadas de Europa  todo esto símbolo de una economía creciente y re distribuidora  que trajo empleo, industrialización, educación, salud, instituciones fuertes, cohesión social, visión compartida de futuro, civismo!.
10. A esta altura, vale la pena preguntarse, a cuál fundación hace referencia, la Calle de la Fundación?. Es claro que no es la gesta colonizadora o a los hechos de distribución de tierras entre los tempranos habitantes de estas tierras. Por esta vía (y muchas otras claro esta) corrió el café al ferrocarril y por allí a los mercados internacionales, por esta autopista de mulas dirigiéndose febrilmente a la Estación del Ferrocarril de Caldas, se fundó la Nueva Colombia, la moderna, la que insertó el símbolo mas destacado de nuestra historia un campesino en mula transportando café, un Juan Valdez, como los muchos o miles que llevaron desde sus fincas el fruto de sus manos callosas, el esmerado cuidado del café maduro tomado de la planta, grano a grano, y secado al sol tropical, en medio de bosques de niebla. Por la Calle de la Fundación nació la modernidad, el Café de Colombia, la mayor faena, la más exitosa de cuantas hemos emprendido como sociedad

Bienvenida la Calle de la Fundación, el camino para convertirla en una calle de talla mundial como alguna vez lo insinuara el Doctor Francisco Guzmán, gerente de Frisby,  en nombre de la Junta Directiva de Fenalco, un escenario para instalar la calle de la cata del mejor café del mundo, establecernos como la Capital mundial del Café. Qué falta? Un Plan Parcial, una intervención urbanística mas a fondo, un proceso de renovación con asociaciones público – privadas, tenemos la Ley del Sesquicentenario como instrumento, formulemos un ambicioso proyecto para el Gobierno Nacional. Pereira  protagonizó el acceso de Colombia a la modernidad. Inscribamos esa historia,  escribámosla en la piel de la ciudad.

Publicado en La Tarde, domingo 12 de mayo de 2013